Kalendář
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zrealizované projekty
| Starosta městyse rekapituluje letošní rok a plánuje další investice |
|
Jaké investiční akce se letos v Cerhenicích uskutečnily?
Letošní rok proběhl především ve znamení rekultivace skládky. Šlo o mimořádně složitý proces, na který jsme čerpali evropské dotace ve výši 92,5% z celkového rozpočtu, přičemž zbytek nákladů jsme uhradili z vlastních zdrojů. Akce nás vyšla celkem na 25 miliónů Kč a osobně jsem vděčný za to, že tak náročnou věc máme již úspěšně za sebou. Rád bych zdůraznil, že na tuto akci (stejně jako na jiné letošní investiční projekty) si městys nebral žádný úvěr či půjčku. Chtěl bych tímto poděkovat jak generálnímu dodavateli firmě Zepos, tak dalším kolegům z Úřadu městyse a ze zastupitelstva, že mně s tímto projektem pomohli. Začali jsme v roce 2004 výkupem pozemků od původních majitelů a zajišťováním projektové dokumentace. Nyní máme v Cerhenicích namísto ošklivé skládky příjemně zelený areál, který jsme na počest paní Květoslavy Šátkové pojmenovali jejím jménem. Asi všichni víme proč. Do budoucna, až nebude hrozit zašlapání zelených stromků, plánujeme výstavbu pódia a rádi bychom v tomto parku pořádali různé kulturní akce. Myslím si, že jsme tímto počinem mimo jiné i zachránili chráněný strom „Babyka“. Uprostřed skládky si ho zaprvé nikdo nevšiml, a tudíž bylo téměř nemožné ho ochránit proti různým nepříznivým přírodním i nepřírodním vlivům. Další akcí je potom rekonstrukce školní jídelny. Původní jídelně hrozilo v důsledku toho, že její gastronomické vybavení pochází z konce 70. let (na rozdíl od samotné budovy, ta je asi 21 let stará), uzavření na základě špatného posudku krajské hygienické stanice. Nezbývalo nám proto nic jiného, než přistoupit k její rekonstrukci. Získali jsme dotaci ve výši 8 miliónů Kč, přičemž jen vybavení kuchyně nás stojí téměř 3 milióny Kč. Dotace pochází z Ministerstva financí. Nová jídelna bude uvedena do provozu od 1. 1. 2010. Umožní nám vařit více obědů, než dosud, věříme tedy, že uspokojíme všechny zájemce o donášku obědů, především pak seniory, na které se dosud nedostalo. Jsem rád také proto, že děti se budou od nového roku stravovat v daleko hezčím prostředí. Jinou akcí, která začala v těchto dnech, je pak výstavba stacionáře nad budovou zdravotního střediska a mateřské školy. Postavíme ji z dotace Ministerstva práce a sociálních věcí ve výši 10 miliónu Kč. K výstavbě jsme se rozhodli také proto, že nám to umožní u budovy zdravotního střediska instalovat výtah pro staré a imobilní spoluobčany, včetně výstavby lepšího schodiště. Velmi těžce jsem nesl to, že dosavadní vstup do zdravotního střediska byl pro seniory a maminky s dětmi nevyhovující, tímto se nám podaří ho změnit. Musím pochopitelně zmínit i budování zcela nové silnice mezi ulicemi Za dráhou a ČOV, kde je 9 nových obecních parcel. Začátkem listopadu se práce dočasně pozastavily, neboť archeologové tam našli zajímavé, zhruba 4 tisíce let staré vykopávky. Akce by měla skončit do června příštího roku. Poslední z větších počinů, který bych rád zmínil, je pak výstavba přípojky na silnici I. třídy Kolín – Praha. Takřka sedm dlouhých let jsme o ni marně usilovali, teprve nyní se nám to podařilo. Investorem pochopitelně není městys Cerhenice, ale Středočeský kraj, který celou akci ve výši 16 miliónů Kč financuje prostřednictvím Regionálního operačního programu z evropských peněz. Jsem rád, že moje loňské zvolení krajským zastupitelem přineslo naší obci malou výhodu i v tomto ohledu.
Kolik peněz se letos podařilo získat na dotacích a o jaké dotace žádáte pro příští rok?
Život obce není pochopitelně jen o dotacích, spíše naopak, ale bez nich bychom se absolutně nemohli rozvíjet. Letos jsme byli úspěšní. Celkem se nám pro Cerhenice podařilo získat 41 miliónů čistých peněz. Pro představu, jde asi o 4 násobek daňových příjmů naší obce za jeden kalendářní rok.
Kolik plánů má vedení městyse na příští rok?
Mnoho. Chvílemi si říkám, jestli jsme si neukrojili příliš velký krajíc, ale osobně nemám povahu na to, abych pozoroval věci, jež vyžadují řešení a nic nedělat pro jejich nápravu. Příští rok bychom se rádi pokusili o:
• v oblasti investic:
A co se Vám naopak nepovedlo?
Samozřejmě celá řada věcí. Nepovedlo se nám dosud rozšířit Mateřskou školku, lépe ochránit dětské hřiště před vandaly, stále bojujeme s kalužemi před prodejnou jednoty, máme nefunkční dešťovou kanalizaci v ulici Nádražní, dosud se nám také nepodaří předělat „Předák“ na funkční koupaliště, a takhle bych mohl pokračovat ještě hodně dlouho. V běžných výdajích nám pochopitelně schází i ten milión, který musíme vrátit Finančnímu úřadu kvůli chybám minulého vedení. Navíc v důsledku hospodářské krize bojujeme s absolutním nedostatkem financí v důsledku poklesu příjmů státního rozpočtu. Osobně mě ale nejvíce trápí stav komunikací. Ten je opravdu tristní. Zabýváme se plány na jejich opravu, ale sahat nyní k nějaké masovější rekonstrukci (vyjma I – III etapy, jak jsem naznačil výše) by se skutečně minulo účinkem, neboť nás čeká vodovod. Takže bychom nově opravené komunikace museli stejně rozkopat. |









